后非洲猪瘟时代的江湖长什么样？

时至今日，非洲猪瘟对中国猪业的深刻影响已尽人皆知。我们无需掩耳盗铃，应该静下心来思考，如果短时间无法消灭这个疫病，行业生态会是什么样?政策该如何制定?企业的战略和战术该如何调整? 　　养殖场并不是无路可走 　　所有人都在叫苦，但绝不是无路可走。 　　养殖场可以管好自己的一亩三分地，但你也许很难管理好三公里范围内的其它养殖同行，除非当年你选址的时候，就选了一个荒无人烟的绝妙场所。 　　闭门不出减少接触可能是许多企业的首要选择，但你总不能完全与世隔绝，饲料与药物总要买吧?猪总要买卖吧? 　　所以，养殖企业除了减少不必要的应酬和对外交易，除了做好专家推荐的系统生物安全防护措施，还需要做好企业内外分工，大部分人不允许随意出入，只安排几个不进猪场的负责人专职对外交流交易。在不得不对外接触的时候，就由专职人员开展，如此，既可以保证工作正常进行，也可以将风险降到最低。 　　毕竟，规模化养猪是一门信息化时代的生意，没有哪个养殖场可以再回到农耕时代的世外桃源。 　　上游厂家挑战艰巨，品牌力量或更突显 　　对上游厂家来说，2019年会非常痛苦。业务员拜访不了客户，生意如何做?服务如何体现?客情如何维护? 　　2019年，维护好老客户格外重要。大环境不好，养殖企业为了减少麻烦，不会轻易更换产品，对技术和产品稳定的企业来说，营销更轻松。