用“降维思维”招人才

在一次企业家论坛上，嘉御基金创始人卫哲曾介绍过阿里巴巴的;降维思维;招人法，值得企业管理者们借鉴。所谓;降维思维;，就是指招人时，要降低一二级思维，其做法是你如果要想招一个月薪1万元的人，就要从月薪在三四千元的人里面去找。因为从这里面招来的人到了公司以后，会有翻身做了主人的感觉，成就感特别大，特别感恩公司给他的机会，工作起来积极性自然高涨。　　在阿里巴巴公司有一句话：;平凡的人做非凡的事，我们不追求精英文化。;以前，阿里巴巴计划招一个月薪1万元的人，通常会在月薪8000元至1万元的人里面去挑，这种做法效率倒是蛮高，基本上面试三四个人，就能从中挑出一个符合要求的人。可是他们后来发现，从这里面招来的人流失率非常高。因为他们认为，我原来在别的公司一个月挣8000元，现在跳槽来到你们公司挣1万元很正常。　　所以，阿里巴巴才反其道而行之地总结出了这个;降维思维;招人法。根据阿里巴巴的经验，要想从月薪三四千元的人里面挑出这样的一个人，往往需要面试三四十个人才行。可话说回来，如果招人那么容易，公司还设立招聘部门干什么呢？　　阿里巴巴之所以很少去清华和北大招人，而是跑去武汉邮电大学和华中科技大学招人，主要就是因为这个原因。因为当年高考差几分就能进清华和北大的那部分人，大多数都去了武汉邮电大学和华中科技大学。阿里巴巴每次去这两所大学招人，1000多人的场子，往往会挤进来2000多人。阿里巴巴最优秀的工程师，很多都是从这两所大学里招来的，这就叫做跨级招聘人才和跨级选拔人才。