做出有特色的产品

日本人多川博最初在福冈成立的尼西奇公司，主要生产日常生活用品，而且生产的商品并不固定，流行什么生产什么。即使多川博带着员工不停地忙碌，公司还是默默无闻。　　因为产品知名度低，订货的人微乎其微，公司很快陷入困境，面临即将倒闭的危险。多川博仔细分析原因后认为，公司的财力、人力、技术都有限，但又什么产品都想做，最终反而任何产品都做不成，只有扬长避短，搞专业化生产才有出路。　　多川博在浏览政府发布的人口普查资料时发现，日本每年大约有近百万名新生儿出生，他想婴儿尿布应该缺口较大，于是决定专门生产婴儿尿布。　　多川博邀请专家制作出柔软、吸湿、美丽、方便的尿布，价钱便宜，深受孩子母亲的欢迎。为了满足对婴儿尿垫的需求，集中力量大力发展婴儿尿垫和尿布的生产，尼西奇不断采用新材料、新技术和新设备，陆续推出各种尿垫。凭借专业化的产品，尼西奇最终成为专门生产婴儿尿垫，年产尿垫1000多万块的世界超级日用品企业。多川博还因此获得日本天皇授予的蓝绶勋章，成为享誉世界的大企业家。