猪肉价格涨两块，猪价很混乱，猪场后续经营该咋办？

今天中午去超市买肉，发现五花肉比前几天每市斤长的2块钱，而再看这两天的猪价走势，一片混乱......... 　　一些猪场开始不淡定了，那么我们后续的经营该咋办?如何进行有效的自救之路?尽可能的成为剩者? 　　事实： 　　我始终认为离开自己的基础去谈所谓的经营和方案都是扯淡，参考的意义不大。 　　我们现在猪场遇到的事实就是猪价这东西扑朔迷离，真正能预判的准确率很低，而我们猪场由于养猪水准、资金流以及现在的运营思路、对于后市的预判力......很多人并没有充足的自信和底气。 　　于是就造就了现在很多猪场军心动荡，甚至是到处去遍寻高人，期望能在短期内又所突破。这种需求和心情是可以理解的，但是这种做法大部分时候是无效的，为什么? 　　我经常给服务的企业和猪场讲，如果你太关注猪价，那么你能把猪养好的几率会很小，因为你会不断的放大你的投机心理，当这种投机心理被无限放大的时候，你就不愿意去下笨功夫，去做基础性的东西，进而增加自己的风险。 　　在当前甚至以后相当长的时期内，其实我们能做的，且真正有用的就是通过别人不愿意做，且需要花费很大时间和成本去下的笨功夫，通过这种有效的、靠谱的方式去提升我们猪场运营的软硬实力，进而耗死对手，成为剩者。 　　抉择： 　　其实到了今天，我们猪场缺的已经不是老师、不是产品、不是模式、不是方案，而是抉择，适合自己的运营抉择。 　　猪价处于高位运营这两年多的时间内，已经让一些猪场模糊的风险，也忘记了初衷，于是盲目扩群、得过且过、投机走捷径......... 　　在猪价高的时候这些问题尚且还能维系，进入到亏损期的时候，各种问题不断的被引爆，猪价不给力、且猪场难以稳定、育成成本过高等等问题都开始出现...... 　　很多猪场老板开始焦头烂额，频出昏招。这种现象现在在猪场中很常见。那么针对这些问题的所有处理都绕不开一个环节——抉择。 　　如何在当前自己猪场实力运营下所面临的问题中抉择，尽量达成适合自己当前的运营实况，且能尽可能的成为剩者，就成为我们猪场老板们必须要做的抉择。 　　竞争是以结果为标准的，我们抉择的目的是为了达成结果，不是为了安慰、更不是为了制造噱头。只有正确的抉择才能为你清晰目标，进而在当前的资源协调中最大程度的达成结果，成为剩者。 　　当然抉择大部分时候是痛苦的，也是需要割肉舍弃的，但这也是必须要做的，割掉腐肉是抉择的第一步。